Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo e dinâmico, a boa gestão financeira vai muito além de simplesmente registrar números. Ela exige análise, previsibilidade e controle — elementos que tornam a Controladoria e o FP&A (Financial Planning and Analysis) áreas indispensáveis para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Embora estejam intimamente relacionadas, essas duas funções têm focos diferentes, mas complementares.

Introdução No dinâmico ambiente empresarial de hoje, o Planejamento Financeiro e Análise (FP&A) emerge como uma função crítica para...